MAGISTERMKT CARLOS MARIO HERNÁNDEZ C.

Oxfam denuncia que en EE.UU. hay trabajadores que usan pañales porque no les dejan ir al servicio sanitario. Jornadas interminables de trabajo en las que no está permitido sentarse ni un minuto.  Trabajadores que se orinan encima o se defecan porque no se les deja ir al servicio en ningún momento.  Si se enfrentan a sus superiores y van al baño, podrían ser despedidos de inmediato.  Ante tan duro panorama,  algunos deciden ponerse pañales y hacer sus necesidades de pie mientras cumplen con sus tareas.  Otros mantiene la dignidad a base de no tomar líquidos, para evitar situaciones degradantes. No es el relato de las condiciones laborales de una fábrica inglesa de finales del siglo XIX ni tampoco es lo que se vive en una factoría de un país emergente.  Esta es la triste realidad que se está viviendo en las granjas y factorías avícolas de los Estados Unidos, según denuncia  un informe publicado por Intermon Oxfam.     “No es solo la dignidad la que sufre, los trabajadores co

Los emprendedores que se lanzan a crear empresa, no solo deben conocer de su producto o servicio, es necesario, además, estar al día en temas de mercadeo, tecnología y sobre todo en temas de finanzas, es por esto que hoy les tenemos algunos tips de Mastercard, para que en sus empresas no tengan sorpresas que afecten su liquidez y rentabilidad: 1. Ahorrar.  Es importante ahorrar permanentemente para solventar los gastos imprevistos. 2. Separar las finanzas del negocio de las personales.  Muchos empresarios cometen el error de mezclar las finanzas del negocio con las suyas, lo que complica enormemente la administración e incluso puede propiciar que tome utilidades que debería reinvertir para gastos personales. Para evitar esto es importante que se asigne un sueldo y no disponga de más dinero que el asignado. 3. Tenga cuidado con el “efecto tijera”.  Este consiste en que, en ocasiones, realizamos desembolsos para generar el producto o servicio de nuestro negocio mucho antes de qu

El nuevo estudio realizado por  PwC  (Pricewaterhouse Coopers) en colaboración con  ICEMD  (Instituto de Economía Digital de ESIC) sobre el cliente del futuro    Cliente@2.033  en el que detalla de manera muy extensa como van a evolucionar los “nativos digitales” y crear un consumidor diferente al que conocemos hoy en día. Un estudio que me parece fundamental que toda empresa o empresario lea porque el nuevo cliente va a cambiar los modelos de negocios utilizados hasta ahora. Estos cambios se van a centrar en cuatro grandes bloques : Cambios sociodemográficos; Tecnologías emergentes y aplicaciones de negocio; Cambios cognitivos y conductuales; y Tendencias globales. Centrándonos en las características del cliente del futuro. El nuevo escenario que se nos avecina trae un cliente del futuro  informado, independiente, exigente, ecológico, y tecnológicamente muy avanzado , que aprecia: La gestión en tiempo real.  Es decir, el nuevo cliente decidirá cuándo y dónde es el momento d

En esta era de  Big Data  y tecnología en la que nos encontramos inmersos las  emociones  se han convertido en nuestro mejor aliado a la hora de hacer llegar nuestros mensajes a los nuevos consumidores. De acuerdo a los datos ofrecidos por el  World Economic Forum's Future of Jobs Report , en 2020 la  inteligencia emocional  se presentará como una de las habilidades más demandadas por las empresas a la hora de buscar empleados. Puede que ese futuro en el que  los robots dominan el mundo  continúe formando parte únicamente de la ciencia ficción (para alegría de muchos). Lo cierto es que a lo largo de los últimos años la importancia de la inteligencia emocional ha ido aumentando en el mundo empresarial, situándose en algunos casos por encima de las capacidades técnicas. Un reciente informe elaborado por  Career Builder  con base a entrevistas a 2.600 directores de  recursos humanos , señala que el 71% de los mismos considera la inteligencia emocional como una capacidad fun

Los multimillonarios CEO de las grandes compañías del mundo no siempre tuvieron el mundo a sus pies. Aunque no lo creas, muchos de ellos tuvieron empleos humildes como los que tuviste tú alguna vez. Pero, de esos llamados empleos humildes, estos hombres de éxito lograron sacar invalorables conocimientos que luego plasmaron en sus propias empresas o en altos cargos ejecutivos. Repasemos la vida de estos 5 grandes CEO y cómo su primer empleo significó el puntapié inicial para su éxito: Michael Dell (CEO de Dell Corporation) Michael Dell no nació dueño de Dell Corporation. Como ya algunos saben, su gigantesca compañía tecnológica  nació en la habitación que él tenía en casa de sus padres . Pero antes de crear Dell, el joven Michael  aceptó un empleo de lavaplatos en un restaurante de comida china  para costear sus gastos cotidianos. Claro, a la par hacía sus pininos en el mercado bursátil, invirtiendo en acciones y en metales preciosos. Marissa Mayer (CEO de Yahoo!) M