Entradas

Mostrando entradas de enero, 2018

5 Habilidades necesarias para el ejecutivo actual

Imagen
Sólo el 10% de las personas tiene la combinación de talentos necesaria para ser excelentes líderes y llegar al éxito; sin embargo, otro 20% todavía debe pulir ciertas habilidades, de acuerdo con un informe de  Gallup . La investigación, retomada por el portal  Business News Daily , mencionó que los grandes líderes tienen la correcta combinación de estos talentos: 1. Motivación:  la necesaria para impulsar que los empleados tomen medidas relacionadas con la misión y visión de alguna organización o idea. 2. Asertividad:  la capacidad para superar la adversidad y cualquier resistencia. 3. Toma de decisiones:  los grandes líderes las toman con base en la productividad y no en las políticas. 4. Rendición de cuentas:  existe una cultura de responsabilidad clara. 5. Creación de relaciones:  crean confianza entre sus empleados, con un diálogo abierto y transparencia total. Gallup señaló que las empresas que contratan a personal con estas cinco características

Especial Pymes

Imagen
El 80% de la empleabilidad colombiana depende de las pymes desde hace muchos años y se han convertido en grandes creadoras del PIB del país. Estas son algunas de las empresas más productivas del año que terminó. Las pequeñas y medianas empresas se han convertido en uno de los sectores más importantes de la producción nacional, 20.000 de las 25.000 empresas colombianas que se reportan ante la Superintendencia de Sociedades son pymes, por lo tanto, estas empresas son el motor del Producto Interno Bruto (PIB) colombiano, algunas de ellas siendo grandes exportadoras. A pesar de los resultados poco positivos de la Gran Encuesta Pyme (GEP) Anif, algunos medios especializados han elaborado una lista de las 1000 mejores pymes del 2017, de las cuales 437 hacen parte del sector comercio y 214 del sector industrial; la empresa Comercial Química y Sabana, son las que más facturan y las empresas de Bogotá y Cundinamarca son las de mayor participación. A pesar de lo que se cree, hoy

5 Estrategias para que tu primera feria internacional sea un éxito!

Imagen
Cuando decidimos apostar por nuestras ideas, invertir en ellas y trabajar para materializarlas, indiscutiblemente nos volvemos estrategas de negocios y constantes estudiantes de economía y marketing con el fin de rentabilizar esa idea, ponerla a producir y eventualmente poder vivir de ella. Estando en ese proceso es probable que se nos atraviesen las ferias comerciales como una oportunidad vitrina para presentar aquellos que hemos venido desarrollando, captar clientes y lograr conexiones comerciales que le puedan a ayudar a tu empresa a sostenerse y proyectarse. Empieza a moldear esta decisión investigando qué ferias relacionadas a tu campo de trabajo tendrán lugar, en qué fechas y cuáles serán las locaciones. Lo más probable es que varias de las que te interesen no se den en tu misma ciudad o en tu mismo país, con lo cuál querrás empezar tu preparación con suficiente tiempo de antelación. En este sentido si estás por ejemplo intentando expandir tu marca de moda, busca feria

¿Cómo compran hoy los Colombianos?

Imagen
Un estudio realizado por la firma Kantar Woldpanel da muestras de las tendencias de compra y el comportamiento del consumidor colombiano en su estudio sobre los mitos y realidades sobre este aspecto en Colombia. Aspectos como la calidad y el precio son lo primero que miran los colombianos, lo primero por encima de lo segundo con un 82% de preferencia. Otros aspectos que entran en juego con las promociones, cantidades y/o tamaños, vida útil y capacidad para reciclarse o reutilizarse, recomendaciones de terceros o un empaque adecuado para suplir sus necesidades comerciales. Otro aspecto es que los colombianos prefieren más las marcas nacionales que las extranjeras: de 50 firmas de compra evaluadas, 74% de las que más tuvieron afinidad son locales. Otro mito desmentido es que las populares tiendas de barrio no desaparecerán por las de descuento, como D1 o Ara. Lo primero porque aún cuentan con más del 30% de la canasta de consumo masivo, y más de un 95% de penetración.

¿Aumentar precios o bajar la calidad?

Imagen
La disyuntiva a la que se enfrentan las empresas en épocas de inflación tiene más respuestas que solo estas dos estrategias. Seguramente le ocurrió que, al abrir el paquete del alfajor, se encontró con que era más chico que el de la última vez. O que las galletitas que les suele a comprar a sus hijos son más pequeñas que hace unas semanas. O bien fue al restaurante que visita cada sábado por la noche y, cuando el mozo apoyó sobre la mesa su plato favorito, se encontró con una porción mucho más pequeña que la de costumbre. Estas situaciones siguen siendo frecuentes en medio de un contexto inflacionario y en el que el poder adquisitivo de los consumidores se vio afectado . En este escenario, muchos fabricantes y vendedores se encontraron en la siguiente disyuntiva : aumentar los precios o bajar la calidad para que el consumidor siga abonando lo mismo.  Ahora bien, ¿es necesario bajar la calidad para no aumentar los precios ? “Reducir la calidad, siempre que el consumidor esté sati